從客觀的角度來分析，35kV以下變電檢修是比較常見的工作內(nèi)容，對于居民的生產(chǎn)生活用電會產(chǎn)生較大的影響。為了在檢修水平上進一步提升，要加強檢修工作的綜合布置，確保在35kV以下變電檢修工作中能夠取得更好的成績。

1、35kV以下變電檢修的問題

變電檢修工作人員綜合素質(zhì)不高。首先，部分工作人員，并非科班出身，未經(jīng)過良好的培訓。其次，工作人員在檢修工作中對于相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的記錄不夠準確，這就很容易使35kV以下變電檢修工作出現(xiàn)更大的隱患。

變電檢修目標不夠明確。第一，部分區(qū)域的工作人員，并沒有長期工作目標，對于相關(guān)故障的處理，僅僅是采用簡單的技術(shù)手段來應對，甚至是直接更換零部件；第二，檢修目標設立過程中，短期目標過多，超出了檢修單位或者是工作人員的能力范疇。維修成本控制不佳。第一，日常維修工作的開展，沒有做出詳細的記錄分析；第二，維修成本持續(xù)提高，變電檢修的頻率會有所降低，這就促使部分地方的故障或者是區(qū)域內(nèi)的線路損壞，都難以快速地應對；第三，維修成本的錯誤控制，不利于公司的工作進展。

2、35kV以下變電檢修的對策

提高檢修人員的綜合素質(zhì)。第一，對檢修人員開展技術(shù)培訓工作，充分意識到檢修工作的重要性，加強技術(shù)的合理操作，在工作責任心上勇敢的承擔，在工作態(tài)度上保持端正；第二，要加強團隊作業(yè)，35kV以下變電檢修工作是為了降低故障發(fā)生率，提高供電的安全性、可靠性，團隊作業(yè)能夠?qū)⑾嚓P(guān)問題更好地解決，避免在未來造成難以彌補的損失，尤其是潛在性的隱患處理上，團隊作業(yè)可取得更好的效果。

采用先進的管理方式。在35kV以下變電檢修工作的過程中，想要在日后更好地解決固有的問題，一定要在檢修管理方式上下功夫，保持足夠的先進性，這樣就可以在不同問題的處理上，不斷取得更好的效果，創(chuàng)造出較高的社會價值。

改進變電站檢修方式。經(jīng)過前幾項工作的開展，35kV以下變電檢修的很多內(nèi)容，都能夠得到改善，在工作的可靠性、可行性方面，能夠獲得大幅度提升。日后，為了進一步的改善固有的缺失和不足，必須加強變電站檢修方式的合理改進。應該在具體的工作過程中，將一些先進的技術(shù)理念、技術(shù)手段積極的應用，將35kV以下變電檢修的不足進一步彌補。另一方面，在工作的實施過程中，還要充分考慮到不同影響因素的作用，對于地方工作的差異性要做出準確分析，減少過于統(tǒng)一操作所產(chǎn)生的不良影響。當前我國很多電力企業(yè)條件有限，采用狀態(tài)檢修還存在著很多的困難。應該從實際出發(fā)，具體情況具體分析。在新建設的項目中可以先引進狀態(tài)檢修技術(shù)，讓檢測和診斷進入規(guī)劃的設計中，當取得成功的經(jīng)驗后，再將狀態(tài)維修推廣到更多的地方。

3、結(jié)束語

對35kV以下變電檢修展開討論，現(xiàn)階段的工作開展，在很多方面都能夠取得較好的效果，未出現(xiàn)嚴重的不足。日后，應繼續(xù)在35kV以下變電檢修方面，不斷地健全檢修體系，要將檢修的綜合手段積極運用，提高檢修的效率和質(zhì)量。與此同時，應加強新技術(shù)的融入，促使35 kV 以下變電檢修工作更好地改善。

來源：變壓器技術(shù)雜志

著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。